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寶潔成立廣告公司背后:全球45%廣告主加大投入內部廣告團隊

2018-04-14 20:39????來源:未知???????責編:admin

全球最大的廣告主又開始出幺蛾子了。

據華爾街日報的報道,寶潔宣布成立一家全新的獨立廣告公司。這家獨立廣告公司由寶潔的北美織物護理業務(P&G Fabric Care)(旗下擁有汰漬等主要品牌)成立,而且團隊的內部人員,來自于各大廣告控股集團:WPP集團的Grey,宏盟媒體集團的Hearts& Science和Marina Maher Communications,以及陽獅集團的盛世長城。這些廣告人才將一起在寶潔公司紐約和辛辛那提設立的專門辦事處工作,這一機構有望再7月開張。

有沒有注意到,這種廣告代理模式已經很接近in-house模式了,也可以叫「類in-house」模式。

近幾年,In-house or outside,這一直以來都是懸在廣告代理公司頭頂的達摩克里斯之劍!

Adobe近期調研顯示,廣告主們針對廣告程序化購買,已經越來越傾向交由內部團隊完成。數據顯示,2018年86%的品牌與89%代理方都計劃增加程序化購買投入。到2022年,全球預計62%的品牌將由內部團隊負責程序化媒介購買,剩下的38%也表示將自己操作部分內容。

根據美國國家廣告協會(ANA)統計,今年超過35%的公司稱,他們開始完善并擴張內部的程序化購買團隊,并逐漸減少外部代理商合作——2016年這個比例僅有14%。

無獨有偶,世界廣告聯盟(WFA)今年夏天的調查也印證了相似趨勢:全球45%的受訪廣告主開始投入更多成本在內部廣告團隊組建上,特別是負責數字媒介廣告方面的團隊。

廣告業發展進入成熟期之后,in-house廣告代理一直被認為是一種落后的代理模式,但是近幾年來出現了明顯的回潮。全球最大廣告主之一的可口可樂成立了一支55人團隊的新聞編輯室,來負責公司旗下多個子品牌的社交媒體營銷事務。

一直活躍在新媒體領域的紅牛、Nike甚至包括萬豪在內,也已經成立了內部的創意 In-house團隊,不斷尋找各種方式以吸引消費者和品牌建立起除產品功能外的情感聯系。

品牌安全和廣告透明度是in-house模式回潮的主要動因。

據調研機構WFA數據,78%的受訪者都擔憂媒介購買中出現的品牌形象安全問題。另一方面則是媒介購買透明度挑戰,這也是廣告行業近年長期面臨的問題:廣告平臺數據造假,廣告主無法真正了解廣告投放的成績和市場反饋。

代表英國大廣告商集體權益的英國廣告商共同體(ISBA)稱其原因是合作更為緊密、數據保密要求以及溝通更為方便。超過三分之二(68%)廣告主認為,廣告公司提交報告、做出決定的時間太長,他們感到很失望。

對駐場服務感興趣的廣告主列出了下列原因:追求高速靈活(86%)、提高成本效率(68%)、合作(64%)及操作控制(54%)、業內知識(21%)、戰略能力(21%)。

至于內部廣告部門,影響因素包括:更豐富的品牌相關知識(61%)、合作(52%)、操作控制(55%)及富有創意的專業知識(33%)。

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